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今年8至10月份,“百日質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)進(jìn)入自查自改、持續(xù)養(yǎng)成階段。生產(chǎn)部針對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)停工、重復(fù)停工,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,要求全部進(jìn)入設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)中,避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,做到問(wèn)題分析的閉環(huán)處理。對(duì)新員工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求一線員工加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品。采購(gòu)部將本次活動(dòng)延伸到各供應(yīng)商中,梳理供應(yīng)商流程并強(qiáng)化其執(zhí)行力,最終滿足客戶管理需求。制造工程裝試工藝在按計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交本部門(mén)相關(guān)程序的評(píng)審,完成過(guò)程分析及文件策劃的同時(shí),開(kāi)展東、西區(qū)工藝互學(xué)活動(dòng),推動(dòng)公司首批7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目。